Azken asteotan, elkarrekin egin ditugu Enpresa-eraldaketako Ibilbidearen lau etapak.
Ez dira jardunaldi isolatuak izan.
Sistema baten beraren piezak izan dira.
Helburua argia zen:
Erakustea benetako eraldaketa ez dela sailez sail gertatzen, baizik eta estrategiak, segurtasunak, pertsonek eta kudeaketak koherentziaz eboluzionatzen dutenean.
1.etapan, norabidea definitzeazaritu ginen.
Hausnartzea ez da negozioa geldiaraztea; norantz joan zehaztea da. Eskerrik asko Bidegain enpresari, bere esperientzia zintzotasunez partekatzeagatik eta aurrea hartzea erabaki estrategiko bat dela gogorarazteagatik.
2.etapan, sistema nola babestu eta segurtatu aztertu genuen.
Informazioaren segurtasuna ez da teknologia bakarrik; jarraitutasuna, konfiantza eta ospea ere bada. Eskerrik asko NUUK Mobility enpresari, ISO 27001 eta ENSrantz egindako bidea partekatzeagatik.
3.etapak pertsonak aktibatzeanjarri zuen arreta.
Izan ere, lidergorik, kulturarik eta lerrokatzerik gabe, indargea da plan oro. Esperientzia partekatuak gogorarazi zigun egiturek bakarrik funtzionatzen dutela pertsonek zergatia ulertzen dutenean.
Eta 4. etapan, kudeaketa-eredua nola eboluzionatu ikusi genuen.
Kudeaketa-sistemak ez dira berez helburuak. Hobeto zuzentzeko erremintak dira. Eskerrik asko Zenten eta SGS enpresei, ISOren balio erreal eta estrategikoari buruzko ikuspegi praktikoa emateagatik, bai eta hurrengo eguneratzeak ezagutarazteagatik ere.
Ondorioa zein den garbi dago:
Eraldaketa ez da helmuga bat.
Etengabeko jardunbide bat da.
Ibilbide honi esker gogoeta egin baduzu zure erakundean egin beharreko hurrengo urratsari buruz, atsegin handiz jarraituko dugu bidea zurekin egiten.