Zerk eragiten du enpresa bat benetan konprometitua izatea?
Ez da soilik emaitza ekonomikoen kontua.
Gero eta gehiago, enpresa baten balioa ere pertsonak nola kudeatzen dituen, ingurunearekin nola harremantzen den eta lan egiteko moduan jasangarritasuna nola txertatzen duen neurtzen da.”
Duela egun batzuk Euskadiko Enpresa Konprometituaren Atlasaren III. edizioa argitaratu zen; txosten horrek enpresek zein neurritan txertatzen dituzten beren kudeaketan alderdi hauek aztertzen du: gobernantza ona, ingurumena, ingurunea eta pertsonen kudeaketa.
Ez da ranking bat.
Ez da sari bat.
Interesgarriagoa den zerbait da: enpresa-sarearen benetako konpromisoaren argazkia.
Edizio honetan 53 enpresa parte hartu dute eta horiek guztiek batera 20.000 milioi eurotik gorako fakturazioa eta 92.000 lanpostu zuzen baino gehiago ordezkatzen dituzte.
Enpresa industrialak, finantzarioak, teknologikoak… Euskadiko ekonomian eragin handia duten erakundeak.
Bakoitza izar-sistema baten bidez ebaluatzen da, lau arlotan errendimendua neurtuz:
Gobernantza ona.
Ingurumena.
Ingurunea.
Pertsonak.
Eta hemen dator guretzat bereziki ilusio handia ematen diguna partekatzea.
Grupo Gisma Atlas honen parte da.
Gainera, Pertsonak kategorian nabarmendutako enpresen artean agertzen gara; kategoria horretan, talentuaren garapenarekin, berdintasunarekin eta erakundearen barruko parte-hartzearekin lotutako praktikak goraipatzen dira.
Halaber, Ingurunea kategorian emaitza nabarmenak lortu dituzten enpresen artean ere gaude; kategoria horrek lurraldearekiko harremana, gizartearekiko lankidetza eta berrikuntzaren aldeko apustua aztertzen ditu.
Txosten batean agertzea alde batera utzita, benetan interesgarria dena hori guztia zer adierazten duen da.
Gero eta enpresa gehiagok ulertzen dute haztea ez dela soilik gehiago fakturatzea.
Era berean, erakunde sendoagoak, arduratsuagoak eta gizatiarragoak eraikitzea da.
Eta, hain zuzen ere, horixe da Grupo Gisman egunero lantzen duguna.
Pertsonen kudeaketa hobetzea nahi duten enpresei laguntzen diegu: egitura argiagoak definitzen, talentua garatzen, antolakuntza-kultura hobetzen edo enpresa denboran zehar jasangarriagoa bihurtuko duten kudeaketa-ereduak ezartzen.
Izan ere, enpresa batek estrategia bikaina izan dezake
Baina pertsonak lerrokatuta ez badaude, ezerk ez du benetan funtzionatzen.